ブレイナーズ大学チューターサービス
あなたが
インタネットで生計を立てるお手伝い
あなたは誰を、そして何を信じますか
チケット制で無理・無駄を省きました!



あなたのためのマンツーマン電話家庭教師サービス!





From:  小林正寿のeデスクから
Date: 



ブレイナーズの小林です。


突然ですが、あなたに質問があります!


あなたのインタネットビジネスは満足する結果を出していますか?


もし、あなたの答えが“イエス!”なら、これ以上この手紙を読む必要はありません。


でも、あなたが答えが“ノー!”なら、この手紙はあなたの人生を変えるほど重要な手紙となります。じっくりと読み進めてください。


まずは日本のインタネットビジネスの現状をざっと押さえておきましょう・・・


インタネット利用者は確実に増え続けています(2007年は8,226.6万人がインタネットを利用しています):


インターネット白書2007 Impress R&D 2007


アフィリエイトマーケットはまだまだ隙間だらけ(わずか12.7%が実際にアフィリエイト活動をしています):


インターネット白書2007 Impress R&D 2007


 活動しているアフィリエイターの収入は:


インターネット白書2007 Impress R&D 2007


事例としてアフィリエイターのデータを使いましたが、8,000万人以上のインタネットを利用する人の中で、実際にアフィリエイト活動をしている人は全体のわずか12.7%です。今は活動していないが、過去活動していた人は4.4%です。


そして、その活動している人の収入分布を見ると、月に1,000円稼げない人が68.1%なんです。そして、月に10万円以上稼ぐ人が1.2%しかいないのです。


あなたはこの現状をどのように考えますか?もちろんこのデータには情報起業家のデータは含まれていませんが、インタネットでお金を稼ぐことが簡単ではないという事実を実感していただけたと想います。


不易流行で成功を掴む!


あなたの夢を打ち砕くわけではありませんが、これが現実なんです。


でも、あなたはインタネットで稼ぎたい?いや、インタネットで生計を立てたい?


ハイ!わたしはゼロから始めて、インタネットビジネス100%で会社を運営しています。それも10名程度のスタッフを雇用しています。


では、どうしたらあなたもインタネットで生計を立てることができるのでしょうか?


それには2つの分野を理解し、実践するだけです:

  • ビジネスの原理原則を理解する(不易)
  • 時流に応じた適切なアクションを採る(流行)

まずは、ビジネスの原理原則についてお話します。これは、オンラインでもオフラインでもビジネス遂行上、時代が変わっても変わることのない普遍的な原理原則です。たとえば、お客様を大切にするとか誠実に接する・・・そして、出るお金より入るお金を多くする・・・


初めてインタネットビジネスに参入してきた人は、詐欺師のような輩に“インタネットビジネスだから○○はしてもいいですよ。”と言われれば、オフラインでは考えられないようなことに疑問を感じても、インタネットではそれが許されるんだ・・・と、考えてしまうわけです。心にやましさを感ずれば、それはやるべきことではないのです。インタネットも何もありません。そんな輩に振り回されてはいかんのです。


流行?


ハイ!時流に応じた適切なアクションを採るということですが、あなたはこの流行を誰からモデリングしていますか?


その答えについてお話する前に、まずわたしの体験をあなたにお話します。


わたしはブレイナーズを2004年12月25日に開業しましたが、その前に何年も準備期間を持ちました。その間に私が注目したのは、グル(大御所)ではなく、短期間で無名から有名に成り上がったマーケターたちです。


なぜ?


グルと呼ばれるマーケターは基本的に、きれいごとを言ってセミナーでもやっていれば十分に食べていけるのです。インタネット関連の法人をいくつも所有していたりして、安定的な収入が複数のラインから入ってくるのです。


そのような人たちに学ぶべきことは不易の部分であり、流行の部分ではありません。


逆に成り上がりのマーケターからは不易の部分で学ぶことは少ないかもしれませんが、流行の部分では極めて有益な学びがあります。


なぜ?


英語圏のマーケットでの競争は熾烈を極めます。なぜなら、英語圏とはアメリカ合衆国だけではなく、中国も韓国も、イギリスも、世界中がマーケットなのです。複数のグルたちによって先駆者利益を抑えられているマーケット構造の中、成り上がることは極めて困難なチャレンジなのです。グルたちが考えもしないマーケティング手法を果敢に取り入れてチャレンジしているわけですから。


でも、最初1,000円ぐらいのちんけな商品を販売していたマーケターが、1年後には1億円以上を売り上げることだって実際に起こっているのです。


日本のマーケットを見てください。


一部の大物が先駆者利益を確保しているのが現状です。彼らから流行の部分を学んでも、彼らには勝てないのです。


グルたちを非難しているのではありません。彼らから何を学ぶのかを間違わないでください。あくまで不易の部分です。ただ、不易の部分は地元の本屋さんに行けば大概手に入ると想いますが・・・


不易の部分無しにあなたのビジネスが長期的に安定することはあり得ません。最も大切な部分と言えます。


あなたが学ぶべきことは、現在の日本のインタネットマーケットにおいて、先駆者たちの壁を破ることです。


言い換えれば、すでに形成された既得権益を食い破るということです。既得権益を所有している人が、自分の既得権益を侵す方法を開示するでしょうか?


もちろん、わたしもブレイナーズの既得権益を侵す方法を簡単に開示するはずありません。これは当たり前のことなのです。


では、あなたはどうやって既得権益の壁を食い破り、インタネットで生計を立てることができるのでしょうか?


ハイ!あなたは自分自身の才覚で障壁を破っていくしかないのです。


えっ!


なんだよその答え!!!


あなたはわたしに対して怒りを覚えたかもしれませんが、これが真実なのです。あなた自身が自分で考え、行動していかなければ成功はあり得ません。誰かの言うとおりに行動して成功することはあり得ません。


よく、コンサルして成功した人を紹介しているケースがありますが、成功した人は成功すべく成功したのです。ただ、そのコンサルをした人が触媒の役目をしただけです。


あなたが今すべきこと!


まず、あなたがすべきことは:

インタネットビジネスで成功するために、自分自身が立ち上がると決意することです。誰かにおんぶにだっこなんて妄想です。


あなたが決起した今、必要なことは、不易流行を意識しながらの作戦構築と実践です。


軍隊では通常、作戦立案をする参謀と実際に戦場に向かう行動部隊に分かれます。作戦が、生死を決めるほど重要になります。そして、実行部隊の生死はその兵力に依存します。


まずあなたは、これからインタネットビジネスをどのように展開していくかのブループリントを作成する必要があります。


そして、実際にあなたの商品やサービスを販売するため、ウェブページなどの仕組みを構築する必要があるのです。


ですから、あなたがすべきことは:

  • 万全の作戦を立案する(戦略
  • 最先端の仕組みをシステムを使って構築する(武装

逆に言えば、この2つが手に入れば、あなたは成功への道へワンステップ近づくことができます。


あなた一人でできますか?


ここまでで、あなたはインタネットビジネスの現実を知り、何をすべきかを理解しました。後は行動に移るだけです。


あなたに質問です・・・


あなた一人でできますか?


何を言っているの?自分でやらなければ駄目なんでしょ?


ハイ!自分が司令長官になり、自分の足で立ってビジネスを遂行しなければ成功はあり得ません。


でも、適切なアドヴァイスをしてくれる人が傍にいたら・・・どれだけ時間を節約することができるでしょうか?


あなたはこのアドヴァイスをしてくれる人に寄りかかるのではありません。意見を求め、自分で咀嚼して、吸収するのです。


そんなアドヴァイスをしてくれるコーチが必要ですか?


もしかしたら運命の出会い?


もしあなたがコーチを求めているとしたら、どんな人物にコーチを依頼したいですか?


その答えを出す前に、ちょっとわたしとブレイナーズのお話をさせてください。


わたしは大学を卒業してからずっと自分でビジネスを展開してきました。ですから、当然“不易”の部分を大切にしています。人材育成や業績の向上に努め続けています。


また、インタネットビジネスにゼロから参入し、徒手空拳で今日の地位を築き、躍進を続けています。つまり“流行”の部分においても実績を出し続けているのです。


成功しているインタネットマーケターで“不易”の部分と“流行”の部分、両方を兼ね備えた人物は数少ないと想います。


また、“戦略”と“武装”の観点から見ると、ブレイナーズの躍進を見れば“作戦”である立案能力も実証済みです。特に中・長期の視点に立った戦略を用いています。


“武装”に関しては、ブレイナーズの独断場となっている“システムとして仕組みを構築”するスキームは他では手に入らないものです。竹やり部隊に対して核武装で対抗するほどの差があります。


単なるセールスページだけでは、いずれ売れなくなるのです。スクリプトを使った動的なウェブサイト上の仕組み無くして長期的な繁栄はあり得ません。


そして、あなたへのオファー


“不易流行”そして“作戦立案と武装”の観点から、あなたのコーチとしてわたしと弊社テクニカル責任者の鈴木が名乗りを上げます。


わたしが作戦立案のコーチングを担当します。鈴木が武装のコーチングを担当します。


ブレイナーズ大学のUnder Graduate、Graduate School、研究室のワークショップで最高レベルの体系的インタネットマーケティングの教材を受講しながらMy Buddyで同じ志を持った同志と切磋琢磨しながらあなたがインタネットで生計を立てることができるようになるプロセスでわたしたちはあなたと個人的に向き合いパーソナルなアドヴァイスを提供します。


もし、あなたが現在のビジネス方法に行き詰まっているなら、小林のコーチングを受けることをお奨めします。


また、あなたがセールスレター作成などの武装関係で躓いているなら、技術的なコーチングを提供する鈴木のコーチングを受けることをお奨めします。




今回は小林、鈴木とも各5名程度を予定しています。


マインドセット&ストラテジー



brainers LIVE、brainers CODEなどで多くの方にコンサルティングを提供してきました。

特に小林の個別コンサルティングを受けた方のモティベーションは上がり、自発的にビジネスモデルの構築が促進されています。

マインドセットと戦略全般に関してあなたの壁を取り除くお手伝いをします。

受講方法:電話
チケット枚数:5枚(各60分)
チケット代金:79,800円


テクニカル


ブレイナーズのテクニカル責任者として日本最速のプログラミング能力を縦横に駆使しています。

また、brainers LIVEなどにも講師として多数参加しており、高いコミュニケーションスキルを持っています。

技術者でありながらマーケターのコミュニケーションスキルであなたの技術的な障壁を取り除くお手伝いをします。

受講方法:電話
チケット枚数:5枚(各60分)
チケット代金:39,900円


小林と鈴木のチューター(家庭教師)はそれぞれ異なるコースとなります。下記申込リンクからお申込ください;

コース名 5枚チケット一括代金
小林のチューターコース 79,800円
鈴木のチューターコース 39,900円
今回限りのあり得ない特別価格です!

お申込前の注意事項:

  • 返金保証はありません。(チケットが余っている状態でも返金は一切しません。)
  • 審査がありますのでお申し込みいただいてもお断りする場合があります。
  • 5枚のチケットは1時間ごとの個別、又は2枚までを一度に使うことができます。
  • 5枚のチケットの有効期限は2008年9月30日までとします。
  • チューターセッション以外の時間帯に鈴木が技術的な作業を請け負うようなことはありません。あくまでご自身で実践していただきます。
  • 本気で取り組まない方は申し込まないでください。

特別割引価格のため満足保証(返金保証)はありません!
5枚のチケットの有効期限は2008年9月30日までです!



下記ご登録ボタンをクリックしてあなたの輝く未来へお進みください:







あなたの成功を祈願します!


MASATOSHI KOBAYASHI

追伸:あなたが自立して成功できる為の触媒の役目を全力で務めさせていただきます。人数が限られていますので今すぐお申込ください。

追伸2:もしあなたが電話チューターサービスではなくブレイナーズ本社にて面談チューターサービスを受けることを希望する場合は、こちらから。



収益に関する免責事項


本製品はその可能性を正確に示すよう、あらゆる努力がなされています。このウェブサイトが提供する本書のテクニックとアイディアを利用して収益を上げることについては、何の保証もありません。本書またはページ内の事例は、収益を約束したり、保証したりするものではありません。収益の可能性は、本書、アイディア、およびテクニックに含まれる情報を使用する各個人に完全に依存するものです。お金持ちになれる仕組みであると明示するものではありません。実際の収益、あるいは実際の結果の例を生み出す権利は、要求に応じて確認することができます。サイトで主張している結果の獲得における成功のレベルは、記載したアイディアやテクニックに費やした時間、あなたの財政状態、知識、およびさまざまなスキルによって異なってきます。これらの要因は個人によって異なるため、成功、つまり収益のレベルは保証できるものではありません。またあなたのいかなる行為についても責任を負うものではありません。本書およびウェブサイトの資料には、将来的な出来事を期待させる、もしくは予想させる前向きな文章を含んだ情報が提示されている場合があります。これらの文章は、歴史的事実もしくは現在の事実に厳密に関連していないという事実によって確認することができます。これらについては、予期する、予測する、期待する、予想する、意図する、予定する、信じるなどの言葉やその他、潜在的収益または財務実績の説明に関連した類似する言葉を使用しています。本章内もしくは我々の販売資料に記載したありとあらゆる前向きな文章は、収益の可能性についての意見を明らかにすることを意図したものです。実際の結果の判断においては多くの要因が重要であり、我々もしくは他の誰かと類似した結果を得られることには何の保証もありません。我々の資料に記載されたアイディアやテクニックからどのような結果が得られるかについては、何ら保証をするものでもありません。


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